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Structuration
de la gouvernance

Structuration
de la gouvernance

Création d’une matrice de définition des rôles et responsabilités des dirigeants associatifs et des salariés.

 

…Mais « qui décide quoi » au sein de notre organisation… ?
Sujet épineux mais ô combien nécessaire, siège de vraies tensions associatives, la définition des rôles et pouvoirs (nous parlons de « prérogatives ») est essentielle au respect des périmètres d’action et de décision de chacun.

 

SETSO déploie donc une méthodologie participative de définition des rôles qui associe administrateurs, fonctions salariées en responsabilité (direction, coordination…), salariés et bénévoles pour des temps de structuration apaisés et structurants.

 

Nos outils nous permettent ainsi de laisser une organisation pérenne qui ne repose plus sur les individus qui occupent les fonctions mais bien sur les nécessités de la structure et de son projet pluriannuel !

Date

15 janvier 2020

Catégorie

Structurer